Le Centre d’innovation canadien sur la santé du cerveau et le vieillissement (CABHI) a mis sur pied le programme Découvrir et adopter (D+A) pour soutenir les organismes de prestation de soins* en leur offrant du financement et de la formation qui les aident à instaurer, à mettre en œuvre et à appuyer des innovations palliant leurs points faibles.
*En raison des exigences du bailleur de fonds, l’organisation doit être située au Canada.
Principaux avantages
Financement
Accès à un investissement pouvant atteindre 150 000 $ CA
Séances de formation et mise en œuvre du soutien à l’encadrement
Accédez à des outils, à des modèles et à du soutien à l’encadrement personnalisé pour élaborer et mettre en place un plan de mise en œuvre qui vous aidera à faire ce qui suit : 1) déterminer et peaufiner un point faible; 2) évaluer et choisir une solution novatrice pour régler le point faible en question et 3) planifier la mise à l’essai et la mise en œuvre de la solution dans votre propre milieu.œuvre du soutien à l’encadrement
Soutien à l’approvisionnement
Les participants au programme qui prennent une décision en matière d’approvisionnement ont la possibilité de présenter un plan d’approvisionnement pour recevoir des fonds supplémentaires à l’appui des activités d’approvisionnement.
Occasions de réseautage
Établissez des liens avec le réseau d’organismes de l’industrie, du milieu universitaire et du secteur public du CABHI lors de salons de l’innovation et d’événements exclusifs pour favoriser les échanges sur les apprentissages et les débouchés.
#getinnovationready
Mise à niveau
Le CABHI reconnaît que de nombreux obstacles empêchent des organismes de se procurer, de mettre à l’essai et d’adopter des innovations (p. ex. produits, programmes ou services) qui peuvent améliorer la qualité des soins ainsi que la qualité de vie des personnes qui en bénéficient.
Le programme D+A est conçu pour aider les organismes à développer les compétences nécessaires pour instaurer, mettre en œuvre et soutenir les innovations dans leur propre milieu.
Chaque organisme participant recevra jusqu’à 150 000 $ CA pour financer le renforcement de ses capacités à mettre à l’essai, à adopter et à acquérir une solution novatrice.
À qui ce programme est-il destiné?
Un organisme de prestation de soins (p. ex. foyer de soins de longue durée, maison de retraite, hôpital, etc.) qui :
- fournit des soins aux personnes âgées;
- est situé au Canada
- possède une certaine expérience du processus d’instauration d’un produit, d’un programme ou d’un service novateur à l’interne;
- dispose de membres du personnel en mesure de participer au programme;
- peut compter sur l’appui de la direction pour participer au programme.
Un innovateur avec une solution (p. ex. produit, programme ou service):
- qui tient compte de la source d’irritation d’une organisation de prestation de soins participante;
- qui consent à ce que sa solution soit mise à l’essai dans une organisation canadienne de prestation de soins pendant une période de trois à six mois;
- a une certaine expérience préliminaire de la mise en œuvre de sa solution dans une organisation de prestation de soins.
« Êtes-vous un innovateur ayant une solution que vous aimeriez voir mise à l’essai dans le cadre du programme Découvrir et adopter? Restez à l’affût, car les sur les mises en candidature destinées aux innovateurs seront publiés à l’automne 2023. Si vous souhaitez que votre solution soit mise à l’essai par un organisme de soins de santé participant au programme, veuillez rehttps://baycrest.blitzen.com/form/Discover–Adopt-Innovator-Expression-of-Interest-Form-2023-2024mplir ce formulaire d’expression d’intérêt. »
Comment le CABHI peut-il vous aider?
Chaque organisme participant recevra jusqu’à 150 000 $ CA pour financer le renforcement de ses capacités à mettre à l’essai, à adopter et à acquérir une solution novatrice. Les organisations qui prennent une décision d’achat auront également la possibilité de soumettre un plan d’achat pour recevoir jusqu’à 50 000 dollars canadiens pour soutenir les activités de préparation à l’achat.
L’investissement de CABHI soutiendra le recrutement de membres clés du personnel qui participeront aux activités du programme D+A et superviseront la gestion et l’achèvement des étapes et des livrables du programme. CABHI s’engagera avec chaque organisation participante pour confirmer les dépenses éligibles, le calendrier des paiements et les flux de trésorerie.
Le programme D+A est conçu pour aider les organismes à développer les compétences nécessaires pour instaurer, mettre en œuvre et soutenir les innovations dans leur propre milieu.
#getinnovationready
Veuillez communiquer avec nous
Des questions sur le programme? Contactez Johan Chen, jchen@cabhi.com
Les témoignages
Blake Daly
gestionnaire de l’innovation, Bruyère
« L’équipe de Bruyère est ravie de faire partie du programme D+A du CABHI. Le programme a rassemblé des organisations qui partagent les mêmes idées et qui s’efforcent d’utiliser des innovations pratiques pour mieux servir leurs clients et accroître leurs capacités en matière d’innovation grâce aux séances d’éducation et de formation du CABHI. Nous commençons tout juste à voir les fruits de ce qu’un parcours d’innovation commun peut produire pour Bruyère et j’ai hâte de partager ces fruits avec des organisations de soins de santé à l’échelle du pays et au-delà. »
Danielle Sinden
B. Sc., B.E.P.S., M.A.
Directrice, Centre d’excellence et opérations de recherche à Perley Health
« Notre équipe du Perley Health Centre of Excellence in Frailty-Informed Care™ a vraiment bénéficié de l’approche structurée du programme D+A; ce dernier nous a aidés à établir un langage commun et à nous assurer que nous arrivions à l’étape de la mise en œuvre en temps opportun.
Grâce au soutien continu du CABHI, une équipe de base a été mise sur pied dès le départ, ce qui a favorisé un sentiment d’appartenance et une responsabilisation accrue. Cela nous a vraiment aidés à renforcer les capacités à l’échelle de notre organisation.
Le programme D+A est également unique en ce sens qu’il appuie la durabilité et les répercussions à long terme de la mise en œuvre de la technologie par l’entremise de son modèle de financement.
Nous avons hâte de mesurer et de partager l’incidence de notre projet et notre collaboration continue avec le CABHI. »
Jackie Song
diététicienne autorisée, M.Sc.
Gestionnaire intérimaire, Innovation et changement dans la pratique, Unity Health Toronto
« Nous avons trouvé les ressources vraiment utiles pour planifier et réfléchir aux processus qui seraient nécessaires pour exécuter toute mise en œuvre. Le programme a également permis d’établir des liens avec des groupes avec lesquels nous n’aurions normalement pas interagi. L’affectation des fonds semblait être fondée sur notre volonté de changer et de favoriser la croissance plutôt que sur le financement d’un programme particulier. Le programme permet aux organisations d’être choisies en fonction de priorités qui correspondent à leurs propres besoins, plutôt que selon d’autres modèles où la mise en œuvre d’un programme particulier doit être financée. Nous avons vraiment apprécié ces aspects du programme et nous sommes très heureux d’y participer. »
George Ioannidis
B.E.P., M.Sc., Ph. D.
professeur agrégé de médecine (Division de gériatrie et de rhumatologie) à la McMaster University et directeur adjoint du Geras Centre for Aging Research à Hamilton Health Sciences
« Le programme D+A du CABHI est important et unique pour notre organisation de soins de santé. Le programme nous offre la souplesse nécessaire pour déterminer les sources d’irritation cliniques que nous jugeons importantes pour nos patients et que nos patients jugent importantes. Le programme offre un encadrement et des conseils sur la façon d’évaluer l’innovation de façon appropriée. Le programme permet à des innovateurs de trouver des solutions pour notre organisation, ce que je trouve incroyable. Nous avions huit innovateurs à évaluer, un aspect que nous connaissions très peu avant de prendre part au programme. Je pense que ce processus rassemble les innovateurs et les fournisseurs de soins de santé d’une manière très utile et constructive qui soutient le processus potentiel de mise en œuvre de l’innovation à Hamilton Health Sciences. »
Lora Bruyn Martin
M.Sc.A.
Spécialiste de l’innovation à Schlegel Villages
« Je pense que le programme D+A est un programme tout à fait unique. Non seulement il fournit du financement, ce qui signifie que nous pouvons affecter des ressources au projet d’innovation, mais il offre aussi de l’éducation et de l’encadrement sur l’adoption de l’innovation. Cela comprend tout, de la façon dont vous mobilisez les intervenants au début du processus, en passant par la façon d’approfondir et de comprendre le problème auquel vous faites face selon les différents points de vue de vos intervenants à la manière, à la toute fin, d’évaluer l’incidence de l’innovation que vous avez adoptée. Par exemple, comment déterminez-vous les conséquences imprévues? Et comment produisez-vous votre analyse de rentabilisation, y compris le RCI que vous présenteriez à votre organisation? »
