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Défier la démence
Rapport d’impact 2024
VERSION NUMÉRIQUE
Mission
Favoriser le développement et l’adoption d’innovations transformatrices en matière de vieillissement et de santé du cerveau.
Vision
Un monde où chaque personne âgée en se donnant un but, avec satisfaction et dignité.
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![](https://h3i7c3r5.rocketcdn.me/wp-content/uploads/jeff-blidner-lineart-shadow.png)
Accélérer la mise au point d’innovations qui défient la démence
L’an dernier, les programmes de financement, les services et les activités de partenariat uniques du CABHI ont joué un rôle essentiel dans l’accélération de l’élaboration et de l’adoption de plus de 80 solutions prometteuses qui améliorent la vie des personnes âgées, en particulier celles atteintes de démence et leurs familles.
Lisez le message de notre présidente et scientifique en chef, le Dr Allison Sekuler, et du président de notre conseil d'administration, Jeff Blidner.185M
de dollars en financement pour faire progresser des projets novateurs
79M
de dollars obtenus en plus du financement gouvernemental du
610M
de dollars en financement complémentaire obtenus par les entreprises affiliées au CABHI
528
projets lancés
80M
de dollars en emplois créés et maintenus
Incidence du CABHI
à ce jour
415
solutions uniques appuyées
199
solutions evaluées
110,000
personnes âgées et aidants naturels canadiens participant aux
4,700
employés hautement qualifiés prenant part aux projets du CABHI
353,000
personnes rejointes directement dans le cadre d’activités d’éducation, de mobilisation des connaissances et de communications appuyées par le CABHI
151
solutions introduites dans des environnements cliniques réels
185M
de dollars en financement pour faire progresser des projets novateurs
79M
de dollars obtenus en plus du financement gouvernemental du
80M
de dollars en emplois créés et maintenus
Incidence du CABHI
à ce jour
110,000
personnes âgées et aidants naturels canadiens participant aux
4,700
employés hautement qualifiés prenant part aux projets du CABHI
610M
de dollars en financement complémentaire obtenus par les entreprises affiliées au CABHI
528
projets lancés
415
solutions uniques appuyées
199
solutions evaluées
353,000
personnes rejointes directement dans le cadre d’activités d’éducation, de mobilisation des connaissances et de communications appuyées par le CABHI
151
solutions introduites dans des environnements cliniques réels
*Chiffres au 31 mars 2024.
*Chiffres au 31 mars 2024.
Nos thèmes d’innovation font en sorte que nos projets et nos partenariats s’appuient sur notre mission et contribuent à la réalisation de notre vision. Lorsque nous évaluons les possibilités, nous veillons à ce qu’elles correspondent à nos thèmes d’innovation principaux et à nos thèmes d’innovation transversaux.
![Illustration of couple on bikes](https://h3i7c3r5.rocketcdn.me/wp-content/uploads/cabhi-innovation-themes-bikes.jpg)
Thèmes principaux
Permettre aux personnes âgées et aux personnes atteintes de démence de vivre dans le milieu de leur choix et de demeurer actives dans leur collectivité le plus longtemps possible.
Alléger ou simplifier les responsabilités quotidiennes des aidants naturels, leur offrir de l’éducation ou de la formation sur des sujets liés à la prestation de soins ou les aider à maintenir leur propre bien-être pendant qu’ils s’occupent de personnes âgées et de personnes atteintes de démence.
Aider les personnes âgées, les personnes atteintes de démence et leurs aidants naturels à s’y retrouver dans le système de soins de santé afin d’avoir accès à des soins appropriés en temps opportun, tout en aidant les fournisseurs de soins de santé à harmoniser leur pratique avec les normes de soins de longue durée.
Assurer la détection précoce des déficiences cognitives ou de la démence chez les personnes âgées, mettre en oeuvre des approches préventives en matière de soins pour maintenir ou améliorer la santé du cerveau des personnes âgées, dont des mesures de soutien cognitif et de santé mentale et protéger la santé cognitive et mentale des fournisseurs de soins de santé et des aidants naturels.
Aider les personnes âgées à conserver leur indépendance financière, à demeurer plus longtemps en sécurité sur le marché du travail, à trouver un emploi à un âge avancé, à se préparer à la retraite, à planifier le financement des soins et à prévenir l’exploitation financière.
![Illustration of couple on bikes](https://h3i7c3r5.rocketcdn.me/wp-content/uploads/cabhi-innovation-themes-bikes.jpg)
![Holding hands, one younger and one older](https://h3i7c3r5.rocketcdn.me/wp-content/uploads/cabhi-innovation-themes-caring-hands.jpg)
Thèmes transversaux
Veiller à ce que les besoins en matière de vieillissement de santé du cerveau soient comblés et à ce que des solutions soient accessibles aux communautés autochtones, noires, multiraciales et multiculturelles, aux femmes, aux personnes en situation de handicap, aux membres de la communauté 2SLGBTQI+, aux communautés rurales ou aux collectivités du Nord ou à d’autres populations vulnérables.
Créer des possibilités et des programmes, notamment des programmes intergénérationnels, pour favoriser l’engagement et la création de liens sociaux chez les personnes âgées afin de lutter contre l’âgisme et la stigmatisation et de promouvoir chez elles une bonne santé cognitive et mentale. Protéger les personnes âgées, en particulier celles atteintes d’un déclin cognitif et de démence, contre les mauvais traitements à leur égard et d’autres relations non sécuritaires.
«L’équipe du CABHI, de concert avec tous les programmes offerts, a joué un rôle déterminant en veillant à ce que nous disposions des ressources nécessaires pour prospérer pendant toute la durée du programme.»
— Curv Health, entreprise du portefeuille du programme MC2 du CABHI
Spark
Le programme Spark permet aux travailleurs des points de service, aux cliniciens, aux chercheurs et aux soignants de mettre à l’essai des idées qui ont le potentiel de changer le paysage des soins aux personnes âgées. Outre le financement, Spark offre un encadrement personnalisé, du mentorat, des activités de réseautage et une validation auprès des utilisateurs finaux afin de faire passer les idées novatrices du stade de la validation de principe à la réalité.
Mentorat, capital et continuité (MC2)
Le programme Mentorat, capital et continuité (aussi connu sous le nom de MC2) est un programme mené en partenariat avec la Banque Nationale qui travaille avec les entreprises de technologie de la santé et de technologie financière à une étape précoce afin de les aider à franchir les jalons relatifs à la validation et à l’exploitation à mesure qu’elles progressent vers la commercialisation, la croissance et l’expansion. Outre le financement, MC2 offre des services d’accélération, comme l’accès à la validation par l’utilisateur final, l’expertise en exploitation et en recherche, notre réseau d’innovation, et bien plus encore.
Découvrir et adopter (D+A)
Le programme D+A appuie les organismes de soins de santé (p. ex. les foyers de soins de longue durée, les hôpitaux, les organismes de soins de santé à domicile et communautaires, etc.) pour renforcer leurs compétences et leur réceptivité à l’adoption d’innovations. Outre le financement, les participants reçoivent une formation et un encadrement qui les aident à trouver, à instaurer, à mettre en oeuvre et à appuyer des solutions novatrices visant à pallier leurs points faibles.
![Ling Ly Tan, M.ADS, BCBA, CEO of Linggo, MC2 portfolio company. Photo: Eric Benchimol, 2024.](https://h3i7c3r5.rocketcdn.me/wp-content/uploads/cabhi-programs-Ling-Ly-Tan.jpg)
Le CABHI propose aux innovateurs une gamme de services d’accélération pour améliorer le succès de leurs projets financés. Ces services ont pour but de fournir un soutien de bout en bout, en orientant les innovations tout au long des différentes étapes de leur mise au point, des essais à la validation, à la mise en oeuvre et à l’expansion.
![alison smith Ph.D](https://h3i7c3r5.rocketcdn.me/wp-content/uploads/acc-ser-t.jpg)
![alison smith Ph.D](https://h3i7c3r5.rocketcdn.me/wp-content/uploads/acc-ser-l.jpg)
![alison smith Ph.D](https://h3i7c3r5.rocketcdn.me/wp-content/uploads/acc-ser-c.jpg)
![alison smith Ph.D](https://h3i7c3r5.rocketcdn.me/wp-content/uploads/acc-ser-r.jpg)
![alison smith Ph.D](https://h3i7c3r5.rocketcdn.me/wp-content/uploads/acc-ser-b.jpg)
Alison Smith, Ph.D.,
cofondateur et scientifique en chef de Roga Life Inc.,
entreprise du portefeuille MC2.
Photo: Eric Benchimol, 2024.
![alison smith ph](https://h3i7c3r5.rocketcdn.me/wp-content/uploads/as-img-mob.jpg)
Alison Smith, Ph.D.,
cofondateur et scientifique en chef de Roga Life Inc.,
entreprise du portefeuille MC2.
Photo: Eric Benchimol, 2024.
La Communauté des mentors du CABHI permet aux innovateurs d’accéder à des experts en la matière (affaires, développement, finance, industrie, affaires réglementaires, etc.) pour les aider à prendre de l’expansion et à promouvoir leur solution.
Le Réseau d’innovation permet aux innovateurs d’accéder à des personnesressources clés au sein d’organismes de soins de santé et d’autres industries afin de mener des études pilotes, d’élargir leurs activités et leur clientèle, et plus encore. Les organismes peuvent se joindre au Réseau pour accéder rapidement à des innovations prometteuses approuvées par le CABHI et participer à des études pilotes.
Leap est une communauté en ligne qui met en relation des innovateurs avec des personnes âgées et ayant une expérience vécue. Les membres ont la possibilité de raconter leurs histoires, d’apprendre les uns des autres, et de fournir des commentaires essentiels aux innovateurs sur le perfectionnement de leurs solutions. Cette communauté influente collabore pour veiller à ce que les innovateurs aient l’espace nécessaire pour travailler directement avec leur public cible, répondre à leurs besoins et avoir un effet réel.
Un ensemble d’avantages s’offre aux innovateurs avec de nombreux escomptes et services exclusifs proposés par certains partenaires de l’industrie afin de les aider à faire croître leur entreprise.
Notre série d’apprentissage en ligne permet aux innovateurs d’accéder à un apprentissage sur mesure, propre à chaque programme, axé sur le développement des connaissances et des compétences dans les domaines clés de l’innovation, de la stratégie et de la gestion du changement.
Le Kunin-Lunenfeld Centre for Applied Research and Evaluation travaille avec les innovateurs pour faciliter et mettre en oeuvre des évaluations des processus, des résultats et de l’incidence et des évaluations formatives, ainsi que des recherches fondamentales et appliquées afin d’éclairer les soins aux clients et d’optimiser l’efficacité des programmes et des organismes.
Nos services de marketing et de mobilisation des connaissances donnent aux innovateurs des conseils sur la manière de promouvoir l’adoption de leurs solutions auprès des publics cibles et la diffusion de ces solutions par l’intermédiaire du CABHI et des canaux de ses partenaires (réseaux sociaux, site Web, événements).
Nos représentants scientifiques permettent aux innovateurs d’accéder à des chercheurs des domaines du vieillissement, de la santé du cerveau et de la démence afin de collaborer et d’assurer la validité scientifique de leur travail.
Notre programme de stages pour les étudiants offre aux innovateurs des subventions destinées à l’embauche de stagiaires étudiants dans le but de réaliser un travail précis.
Nos services d’experts conseils permettent aux innovateurs de bénéficier d’une allocation de dépenses pour accéder à divers services fournis par des tiers (services juridiques, conception, développement de logiciels, etc.)
Mobiliser les connaissances et partager les points de vue des collectivités
En tant que leader à l’échelle nationale et internationale dans le secteur du vieillissement et de la santé du cerveau, le CABHI est déterminé à bâtir une solide culture de l’innovation et de faire preuve de leadership éclairé en mobilisant les connaissances au moyen de conférences et d’activités de sensibilisation. Nous réunissons un large éventail d’intervenants, depuis les innovateurs jusqu’aux anciens du CABHI, en passant par des investisseurs, des fournisseurs de soins de santé, des chercheurs, des personnes âgées, des soignants et des chefs de file de l’industrie, dans le but ultime de favoriser des relations diversifiées pour échanger et appliquer les connaissances de manière à produire un plus grand impact collectif.
Mobiliser notre communauté mondiale de l’innovation
- Le sixième sommet annuel du CABHI, Défier la démence, qui s’est tenu par voie virtuelle le 26 mars, a réuni des centaines d’innovateurs, d’anciens du CABHI, d’investisseurs, de fournisseurs de soins de santé, de chercheurs, de personnes âgées, de fournisseurs de soins, d’exposants et de chefs de file de l’industrie. Les participants ont pu se renseigner sur les défis, les possibilités et les tendances les plus pressants en matière de lutte contre la démence et le vieillissement en santé.
- Le CABHI a produit la cinquième saison du balado de la Community of Innovation, ce qui porte le nombre total d’épisodes gratuits à 60. La série met en vedette des experts des secteurs des soins de santé, de la recherche, de la technologie et des affaires, ainsi que des personnes âgées et leurs soignants qui discutent de sujets d’actualité liés aux solutions novatrices en matière de technologies de la santé, au vieillissement et aux pratiques en matière de santé du cerveau.
![Sommet du CABHI](https://h3i7c3r5.rocketcdn.me/wp-content/uploads/cabhi-summit-data-fr-a.jpg)
![Le Balado de la Communauté d'innovation](https://h3i7c3r5.rocketcdn.me/wp-content/uploads/cabhi-summit-data-fr-b.jpg)
Créer des possibilités d’innovation inclusive
Le CABHI s’est fermement engagé à faire en sorte que sa communauté d’innovation reflète la diversité des groupes, y compris des femmes. Nos programmes sont conçus pour offrir des occasions d’entrepreneuriat directement aux femmes et à d’autres groupes méritants de l’équité. Bien que seulement 18 % des petites et moyennes entreprises au Canada soient détenues par des femmes, la grande majorité des chefs de projet dans nos programmes sont dirigés par des femmes. Par exemple, nous avons géré 6 cohortes de MC2, et plus de 40 % des investissements ont servi à soutenir des femmes fondatrices, avec la dernière cohorte atteignant 60 %. De même, 78 % des projets du portefeuille Spark ont été menés par des femmes à ce jour. Dans la dernière cohorte de Spark, 45 % des projets abordaient l’âgisme, 35 % les inégalités socioéconomiques, 25 % les inégalités raciales et 15 % la santé des autochtones.
Mobiliser des étudiants, des collèges et des universités
Grâce à des accélérateurs associés à des campus, comme Collisions Days et Hackathons, nous mettons en contact des étudiants, des entrepreneurs et des chercheurs en début de carrière de collèges et d’universités avec d’autres étudiants et des membres de la collectivité pour concevoir conjointement des solutions dans le domaine du vieillissement et de la santé du cerveau. Grâce à ces possibilités, des entreprises étudiantes ont accès au financement et aux services d’accélération du CABHI, y compris à la communauté mobilisée Leap.
Innovateurs en vedette
Grâce à des salons sur l’innovation, comme notre salon de l’innovation de l’Atlantique de 2023 à Halifax, nous mettons les innovateurs en contact avec des professionnels de l’industrie provenant des milieux gouvernemental, des soins de santé et de l’investissement. Notre salon de l’innovation de l’Atlantique a accueilli plus de 75 personnes, y compris des dirigeants d’entreprises en démarrage, des chercheurs, des investisseurs, des administrateurs d’hôpitaux et du personnel gouvernemental. Allison Sekuler, Ph. D., Lara Swarek, associée en placement chez Invest Nova Scotia, et huit entreprises du Canada atlantique ont présenté un exposé; trois d’entre elles étaient des sociétés de portefeuille existantes du CABHI et cinq étaient en voie de présenter une demande dans le cadre des programmes du CABHI.
Perspectives d’avenir
L’avenir est prometteur pour le CABHI. Nous continuerons de favoriser l’innovation, le renforcement des compétences et la collaboration entre divers groupes, y compris les innovateurs, les chercheurs, les personnes âgées, les soignants et les organismes de soins de santé. Nous mettrons à profit leur expérience et leur expertise pour concevoir conjointement des solutions qui enrichiront des vies. En offrant du financement, du mentorat, de la formation et du réseautage, nous élaborerons, validerons et mettrons à l’échelle des solutions novatrices en matière de vieillissement et de santé du cerveau. Nos programmes et nos partenariats dynamiques mèneront à un échange de connaissances essentiel qui influence le comportement, la pratique et les politiques, catalysant les percées et transformant le paysage du vieillissement et de la santé du cerveau.
![Dr. Allison Sekuler, President and Chief Scientist of CABHI.](https://h3i7c3r5.rocketcdn.me/wp-content/uploads/cabhi-mobilising-president.jpg)
Leadership éclairé mondial et participation active du CABHI à des tables rondes, des ateliers, des expositions et des missions commerciales
-
Mai 2023
Mai 2023
Mission commerciale de l’Ontario chez BioMed en Israël
-
Juin 2023
Juin 2023
+ International Federation on Ageing Conference en Thaïlande
+ What’s Next Longevity Venture Summit aux États-Unis
+ UK Canada AgeTech Innovation Exchange au R.-U. -
Juillet 2023
Juillet 2023
Conférence internationale de l’Association Alzheimer aux Pays-Bas
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Août 2023
Août 2023
Transatlantic Telehealth Research Network aux États-Unis
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Septembre 2023
Septembre 2023
Conférence du Global Ageing Network en Écosse
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Novembre 2023
Novembre 2023
Mission des femmes canadiennes en Corée et en Thaïlande
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Janvier 2024
Janvier 2024
JP Morgan Health aux États-Unis
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Mars 2024
Mars 2024
+ South by Southwest (SXSW) aux États-Unis
+ Conférence sur le vieillissement de l’American Society on Aging
+ AgeingFit en France
Notre équipe de direction, notre conseil d’administration et notre Comité consultatif des personnes âgées offrent leur expertise et assurent une surveillance stratégique pour veiller à ce que le CABHI continue de travailler à des initiatives qui produisent le plus grand impact possible.
Veuillez cliquer sur le rapport financier pour le consulter.
Si vous avez des questions ou si vous souhaitez obtenir plus d’informations sur CABHI ou sur notre rapport annuel, veuillez contacter info@cabhi.com.
CABHI tient à remercier ses bailleurs de fonds pour leur soutien.
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Les opinions exprimées ici sont celles du Centre d’innovation sur la santé du cerveau et le vieillissement et ne reflètent pas nécessairement celles du gouvernement de l’Ontario ou de l’Agence de la santé publique du Canada.